Doradztwo transportowe: niższy koszt bez utraty jakości
Doradztwo transportowe jest potrzebne wtedy, gdy firma chce poprawić koszt przewozu, lecz nie może pogorszyć terminowości, bezpieczeństwa ani doświadczenia klienta.
BLOG
Kompetencje krytyczne w TSL: jak zbudować mapę potrzeb
Kompetencje krytyczne w TSL wynikają z modelu biznesowego, strategii, ryzyka i procesów, które organizacja musi wykonać w najbliższych latach.
Interim manager czy etatowy lider? Model decyzji
Decyzja, czy wybrać interim managera, czy etatowego lidera, zależy od pilności, długości misji, potrzebnych kompetencji i tego, czy organizacja zna docelowy model.
Wdrożenie TMS: jak przygotować firmę do zmiany systemu
Wdrożenie TMS wpływa na zlecenia, planowanie, statusy, koszty, podwykonawców i rozliczenia. Przygotowanie powinno obejmować proces, dane, ludzi i integracje.
Talenty strategiczne: dlaczego liczy się misja, nie stanowisko
Talenty strategiczne są potrzebne wtedy, gdy organizacja musi wykonać ważną zmianę, a sukces zależy od konkretnej sprawczości, doświadczenia i odporności lidera.
Doradztwo spedycyjne: zakres i moment uruchomienia
Doradztwo spedycyjne pomaga uporządkować ekonomię zleceń, pracę spedytorów, współpracę z przewoźnikami i sposób obsługi klienta.
Tender management logistyczny: jak wybrać operatora
Tender management logistyczny porządkuje wybór operatora transportowego, magazynowego lub 4PL i pozwala porównać oferty według pełnej wartości, a nie tylko stawki.
Network Design: jak zaprojektować odporną sieć logistyczną
Network Design pomaga odpowiedzieć na pytanie, ile magazynów potrzebuje firma, gdzie powinny się znajdować i jak rozłożyć przepływy, aby połączyć koszt z poziomem obsługi.
Audyt logistyczny: jak znaleźć ukryte koszty łańcucha dostaw
Audyt logistyczny pozwala zobaczyć, gdzie w łańcuchu dostaw powstają koszty, opóźnienia i ryzyka, których nie widać w standardowym raporcie miesięcznym.
Nieruchomości magazynowe – lokalizacja, parametry i warunki najmu magazynu
Nieruchomości magazynowe mają bezpośredni wpływ na koszty logistyczne, sprawność transportu, dostępność pracowników oraz możliwości rozwoju przedsiębiorstwa.
